Este curso visa aperfeiçoar e ampliar habilidades gerenciais de empreendedores, sucessores e dirigentes de Micro, Pequenas e Médias Empresas. Trabalha conceitos atualizados, aplicados ao cotidiano dos participantes na gestão desse tipo de negócio.

 

 

CONTÉUDO PROGRAMÁTICO:

Estratégia Gerenciais ao nível das PMEs

• Metodologia de planejamento.

• O processo de planejamento estratégico: visão, missão, políticas, objetivos, implementação e controle.

• Estratégias empresariais e funcionais.

• Aspectos relevantes na implementação: cultura organizacional e estrutura. Indicadores de desempenho.

 

Marketing em PMEs

• Comportamento do consumidor

• Posicionamento de mercado.

• Estratégias de marketing.

• Segmentação de mercado.

• Marketing corporativo.

• Gestão de Vendas: estrutura de vendas, canais de vendas.

• Seleção e treinamento de vendedores, administração de vendas.

• Motivação de equipe de vendas.

• Remuneração de times de vendas.

• Inovação e criatividade

• Comunicação e mídias sociais

 

Finanças aplicadas à gestão de PMEs

• Controles financeiros.

• Gestão do capital de giro e fontes de recursos.

• Análise do resultado operacional.

• Orçamento.

• Provisões e reservas financeiras.

• Análise de indicadores de desempenho.

• Fluxo de caixa.

• Estratégias em finanças.

 

Legislação Tributária Aplicada às PMEs

• Conceitos básicos da legislação tributária e sua aplicação prática.

• Simples Nacional

• Tributação do IRPJ – lucro real e presumido

 

Legislação Trabalhista Aplicada às PMEs

Formas de relação de trabalho

• Relação de emprego (art. 3º, da CLT)

• Trabalho autônomo

• Contrato de terceirização

 

Empregador

• Poderes do empregador  

• Sucessão de empregadores

 

Alteração da relação de emprego

 

Resolução pelo inadimplemento das obrigações do contrato

• Justa causa do empregado

• Justa causa do empregador

• Culpa recíproca

 

Gestão de Pessoas

• Contexto atual da gestão de pessoas.

• Gestão das novas gerações.

• Atratividade empresarial.

• Estratégias de retenção de pessoas.

• Práticas de engagement

• Avaliação de desempenho.

• Remuneração Estratégia.

• Desenvolvimento e Treinamento de Pessoas.

• Processos de recrutamento e seleção.

 

Empresa Familiar

• Contexto da empresa familiar no Brasil e no mundo.

• Tipos e técnicas de redução de conflitos familiares.

• Planejamento sucessório: dificuldades, pesquisas e estratégias. Profissionalização da gestão e da sociedade.

 

Diversidade e Inclusão

• Impacto da Diversidade no mercado da Organização e em sua força de trabalho;

• Impacto das diferentes estruturas de referência e dinâmicas de inclusão/exclusão no local de trabalho.

• Reconhecimento de consequências;

• Comunicação em questões delicadas e difíceis no local de trabalho;

• Habilidades como objetivo de criar um ambiente de trabalho de inclusão;

• Desenvolver planos de ação pessoal.

 

 

COORDENAÇÃO:

Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa

Prof.  Dr.  Adelino De Bortoli Neto

 

DIAS E HORÁRIOS:  Quartas-feiras semanais das 17h00 às 21h00 e Sábados alternados das 09h00 às 18h00 

 

 

LOCAL DAS AULAS:
Parque Tecnológico São José dos Campos 

Avenida Doutor Altino Bondensan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo

São José dos Campos - SP

   

INFORMAÇÕES DE CONTATO: (11) 3732-3531 | (11) 96360-9989

proced@fia.com.br | milenel@fia.com.br